Кто ты, Вячеслав Попов?

Кто ты, Вячеслав Попов?
















Вячеслав Попов 1985 г.

Помогаю коммерческим организациям в:
     Антикризисное управление;
·         - Быстрый запуск бизнеса;
·         - Нетворкинг, инвестиции, гранты, выгодные для МСБ кредиты;
·         - Бизнес-планирование;
·         - Увеличение прибыли коммерческих организаций;
·         - Увеличение объемов продаж в B2B и B2C;
·         - Управление проектами по IPMA

В течение 2015-2016 года и по сегодняшний день, Бесплатно проконсультировал, помог разработать бизнес-модель, помог найти инвестора, помог систематизировать и масштабировать бизнес ровно 100 проектам! Подробнее по ссылке https://goo.gl/BXY0Ez

Образование:

2004-2009 год.
КазНТУ им. К. Сатпаева г. Алматы
http://www.kazntu.kz/ru
«Защита и безопасность информации,
Инженер-программист»

2009- 2012 год.
Московский Технологический Университет г. Москва
http://mti.edu.ru/about
«Master of Business Administration»

2012- 2013 год.
Bizmaker - школа созидательного бизнеса г. Алматы 
www.bizmaker.kz
«Мастер­-Предпринимательства»


Увлечения и ценности:
Семья и постоянное развитие, мои главные ценности в жизни.
У нас двое замечательных детишек: девочка и мальчик.
"Лучший отец 2016 года",- по мнению союза отцов Казахстана.

Долгое время увлекался боевыми искусствами,
даже успешно выступал.
Горжусь страной в которой живу!
Катаюсь на велосипеде, стоял у истоков
"Велосообщество Казахстана".

Являюсь членом\экспертом ассоциации «Болашак».
Участвовал в разработке «ПФИИР Казахстана», член рабочей группы по разработке стратегии развития туризма в Казасхтане.
Являюсь независимым экспертом\ментором по развитию
Стартапов в Казахстане.
Веду экспертные колонки в газетах\журналах: «Forbes»,
«Бизнес и Власть», «Бизнес-Мир», «Grand Money», итд…

«Спонсорство:
    Спонсирую и организую: городской турнир по настольному теннису,
    по футболу, движение по возрождению Аппорта и Сиверса.
    Совместно с Real Invest Group, запущено несколько социальных проектов,
    в том числе «АК Алем», клининговая компания в которой работают
    многодетные и малоимущие матери, трудоустроено более 50 человек.


Повышение квалификации, курсы:
2014
Курсы повышения квалификации KIMEP
для менеджеров и собственников бизнеса.

2012
Базовый курс: PMI PMBoK 2008
ТОО "Project Management Technologies" http://www.pmt.kz,
Сертификат

2012
Системно-Интегративный Коуч
Международный Центр Коучинга,

2012
MBA - Стратегический менеджмент

2010
«Секреты Лидерского поведения»
INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS, сертификат

2010
«Нематериальное стимулирование персонала»
INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS, сертификат

2010
«Особенности работы в иностранных компаниях»
INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS, сертификат

2010
«Постановка и автоматизация системы бюджетного управления»
Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство

2010
«Стратегическое управление на основе ССП
и Контроллинга постановка и автоматизация»
Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство

2010
«Повышение рентабельности бизнеса
через эффективное использование ресурсов»
Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство

2010
«Разработка системы продаж, ориентированной на цели»
Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство

2010
«Разработка системы мотивации, ориентированной на цели»
Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство

2009
«Активные продажи»
"Капитал Консалтинг", свидетельство

2009
«Профессиональное общение по телефону»
"The choice", свидетельство

2009
«Практический курс НЛП»
"Венди Яго", свидетельство

Опыт в собственном бизнесе:

Август 2014- по настоящее время.
ТОО "Karbon"- предприятие по производству карбоновой нагревательной нити.
Должность: партнер.                                                                                                                     

Сентябрь 2014-по настоящее время.
ТОО "Кедр7"- производство и реализация бытовой химии.
Должность: миноритарный партнер

Октябрь 2014-по настоящее время
ТОО "Унитиол"- производство препарата, для остановки и лечения раковых опухолей.
Должность: миноритарный партнер

Ноябрь 2013 – по настоящее время
Bizmker.kz школа созидательного бизнеса ( Бизнес-обучение, консалтинг, инвестиции)
Должность: Партнер
Сфера управления: внутренние проекты, запуск, менторство, контроль до точки окупаемости.
Апрель 2012 — по настоящее время
ТОО "iSense" (Алматы, isense.kz) — Информационные технологии/системная интеграция
Должность: Соучредитель
Сфера управления: Маркетинг, продажи, сервис...
Май 2011 — 2013 год
ТОО "My-Way" Алматы — Туризм
Должность: соучредитель
Сфера управления: Стратегия, коммуникации, сложные переговоры...
Февраль 2011 год — по настоящее время
ТОО «Intellect Consulting Group» (Алматы, incongroup.kz) — Консалтинг/аудит/сертификация
Генеральный директор/соучредитель
Сфера управления: Стратегия, продажи, управление проектами…


Проекты завершенные:
1) Казатомпром (добыча, переработка и реализация урана): участвовал в разработке и внедрении единой консолидированной управленческой отчетности для дочерних и зависимых компаний.
2) Участвовал в разработке PFIIR и стратегии развития туризма Казахстана.
3) Казахювелир ( производство и дистрибуция ювелирных изделий, крупнейшая сеть в КЗ) : Советник первого руководителя по вопросам развития. Руководитель проекта, по стандартизации отчетностии, автоматизации филиалов, разработке маркетинговой и HR стратегии, созданию и внедрению системы мотивации персонала и CRM.
4) ТОО "Bulak" (оптовая торговля сантехникой. Крупнейший оптовик в КЗ). Комплексный управленческий аудит: финансы, персонал, паставщики, процессы, развитие. В результате разработана и внедрена система оптимизации логистики, товарных запасов, градации поставщиков и покупателей, Разработаны KPI, для ключевых направлений, с привязкой к финансовой и нефинансовой мотивацией.
5) Около 15 менее значимых проектов, о которых могу рассказывать часами, за чашечкой...


Проекты в процессе:
1) ТОО "Karbon"- предприятие по производству карбоновой нагревательной нити.
2) ТОО "Кедр7"- производство и реализация бытовой химии.
3) ТОО "Унитиол"- производство препарата, для остановки и лечения раковых опухолей.
4) "ДБ АО Сбербанк"- внедрение системы безопасности банкоматов.
5) "ДБ АО Сбербанк"- внедрение системы противодействия утечек корпоративной информации.

Опыт работы в коммерческих организациях на должности.
2014-июнь 2015
ТОО «БиСмарт»- крупнейший купонно-скидочный сервис в Средней Азии: Казахстан, Киргизия, Азербайджан, Грузия.
Задачи: Был привлечен акционерами головной компании, для реорганизации и диверсификации проекта.
Что удалось сделать :
1)    На базе проекта запущено 3 новых, нетипичных направления для купонных сервисов. МФО, интернет магазин, страхование;
2)    Отработана дебиторская, кредиторская задолженность,
3)    Обновлена команда, внедрена новая система мотивации;
4)    Оптимизированы затраты,
5)    привлечены стратегические партнеры;
6)    Переработано IT ядро сайта;
7)    Найдены и устранены ошибки в учете и бюджетировании;
8)    Найдены и устранены возможности воровства;
9)    Итд…

2009-2011
ТОО «ИНТАЛЕВ» Казахстанское представительство (intalev.kz) — Консалтинг/аудит/сертификация
Прошел путь от стажера отдела телемаркетинга до управляющей позиции
Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами

Обязанности:


• Управление коммерческой деятельностью компании, построение системы продаж и мотивации персонала.
• Организация мероприятий продвижения, обучение и развитие команды коммерческих менеджеров, создание конструктивного корпоративного климата.
• Планирование деятельности, постановка и распределение задач, а также контроль над их исполнением.
• Реализация коммерческой политики на вверенной территории.
• Аудит системы продаж и её оптимизация.
• Планирование и контроль объема продаж представительства.
• Проведение переговоров с клиентами представительства, в том числе с ключевыми клиентами.
• Участие в составление бизнес-планов представительства в части планирования продаж, закупок, маркетинговых мероприятий.
• Контроль исполнения ценовой политики на вверенной территории.
• Организация проведения ценовых срезов на территории.
• Организация семинаров для клиентов представительства в соответствии с рекламной политикой.
• Составление коммерческой отчетности представительства.
• Участие в проектах по внедрению программ для комплексной автоматизации деятельности заказчика.
• Перед внедрением новой системы оптимизация бизнес процессов.
• Проведение обследований с целью определения требований заказчика.
• Анализ бизнес-процессов заказчика и разработка концепции будущей системы.
• Подготовка и ведение проектной документации в соответствии со стандартами компании.
• общение с заказчиком (крупные компании) на уровне первых руководителей компании.

Функции:


• Поддержание существующей клиентской базы и ее развитие.
• Поиск и привлечение новых клиентов.
• Формирование коммерческих предложений, ведение переговоров с клиентами в интересах Компании.
• Согласование условий работы с клиентами, оформление и заключение договоров.
• Отслеживание сроков и сумм оплат клиентов.
• Систематическое посещение клиентов по заранее согласованным планам.
• Участие в тендерах.
• Выезд в командировки в интересах Компании.
• Сбор и анализ информации о позиционировании конкурентов у клиентов, об изменениях ситуации на рынке.
• Предоставление отчетов по итогам финансовых и организационных планов работы в соответствии с регламентом работы Коммерческого отдела.
• Участие в планирование деятельности Компании.
• Контроль выполнения поставленных задач.
• Увеличение доли Компании на региональном рынке.
• Обеспечение плановой рентабельности Компании.
• Повышение прибыльности Компании.
• Изучение и анализ потребностей Компании.
• Стабилизация целевых клиентов.
• Организация сервиса для клиентов.

Достижения:

• Разработал и успешно внедрил: «Положение о коммерческой деятельности».
• Разработал и успешно внедрил: «KPI и систему финансовой и нефинансовой мотивации персонала».
• Разработал и успешно внедрил: «Система подбора персонала».
• Усовершенствовал процесс обучения персонала.
• Добился и лучших показателей деятельности коммерческой службы, за время существования компании.
• Участвую в развитии филиала «Инталев – ЮФО» г. Ростов-на-Дону, в качестве соруководителя офиса.
• Являюсь инициатором и реализатором плана по привлечению стратегических клиентов: "Казатомпром", "ENRC", "КазМунайГаз", "Корпорация Цесна" и др.

Март 2007 — май 2008
China motors ТОО «Royal-Аuto» Алматы — Автомобили/запчасти/шины
Заместитель генерального директора
Прошел путь от менеджера по продажам до управляющей позиции

Открытие филиала, развитие сервисного центра, организация съёмка видеороликов, дача интервью для телеканалов.

Набор и обучение персонала, поиск клиентов, совершение сделок.
Август 2005 — ноябрь 2006

«Kapital Partners» — Строительство/архитектура/недвижимость
Старший менеджер по выкупу частной собственности
Прошел путь от стажера, до до управления отделом

Введена единая электронная клиентская база.

Рост выкупа на 20%..
Снижены цены выкупа 35%.
Признан самым коммуникабельным сотрудником в области
работы с клиентами.




Июль 2003 — август 2005
ТОО «LFI» консорциум юридических компаний КЗ. — Юриспруденция
Начальник информационной группы Старший специалист по работе с физическими лицами
Прошел путь от IT менеджера до управления коллективом в 12 человек

Опыт руководителя коллективом 12 человек.

Привлечены новые клиенты VIP уровня.
Введена новая электронная система работы с клиентами.
Стажировка в области юриспруденции.

Упомянания в СМИ
https://www.youtube.com/watch?v=KdJ-qNp9jXc








                                                                                                                                              





Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

12 шагов к успешному бизнесу.

«Матрица Дел Эйзенхауэра» Как Метод Оптимизации Личного Времени и 6 законов управления временем