Вячеслав Попов - предприниматель.

Притча о Баке и УТП ( основано на реальных событиях, сегодня) Баке: Вячеслав, ты можешь мне совсем по простому объяснить, "на пальцах", что такое УТП? Я: Ну на пальцах, так на пальцах. У вас на руках и ногах всего 20 пальцев...  Юрист: (неуместно шутя) двадцать один, хихи... Я: разделим рынок на B2B ( юр. Лица) это ноги 👣 и B2C (физ. Лица) это руки  👐 . Вот есть рука, это рынок, на ней есть пальцы, это ваши конкуренты, все вы чем-то отличаетесь... Баке: ( перебивает) Ну а если взять одинаковые на разных руках... Я: Хорошо, берем указательные пальцы левой и правой руки. Вы каким будете баке? Баке: ну давай правым. Я: Ну тогда сравниваем: правый палец у вас быстрее левого, он более гибкий, он сильнее, немного больше по размеру у него уникальный отпечаток, он доминирующий, чаще указывает на действие, он поощряет и наказывает людей окружающих вас, он принимает участие в подписании серьезных документов, его чаще всего поднимаете к небесам, когда общаетесь с Всевышним, он чащ...

Давайте для начала разберемся, что такое бизнес-план? Мое мнение, что бизнес-план это: Стратегический документ, отражающий суть бизнеса, его цели, финансовую зрелость, адекватность идеи и готовность команды исполнить задуманное. За последнее время, через меня прошло около 60 бизнес-планов, как от действующего бизнеса так и от стартапов, желающих получить недорогой кредит или продать долю в бизнесе. Для кого он готовится? В первую очередь для себя, а потом уже для инвестора или иного финансового института. В начале я смотрел на предоставленную информацию с эмоциями, что мешало объективно оценить цифры и факты. Сейчас у меня иной подход. И так начнем, типовые ошибки которые часто повторяются в бизнес-планах: 1) Использование типового бизнес-плана. Желательно не использовать типовой или полностью готовый, где-то взятый бизнес-план, это сильно сказывается на качестве цифр и логике обоснования. Особенно если взяты российские или американские аналоги компаний. Там все инач...